10月13日下午，门路工程分公司在公司四楼集会室召开领导班子及宁静互检集会，集会主要内容是宁静汇报、宁静互检情况汇报及各项目事情汇报，集会由分公司宁静副经理余跃主持。
会上，各项目首先汇报了项目宁静情况及宁静互检情况，并针对宁静隐患提出整改步伐，各分担领导针对宁静问题提出意见和建议。随后，各项目汇报了项目进度、宁静等方面事情情况，并对下一步事情作出计划安排。
门路分公司经理杜海峰要求：一、宁静互检制度要细化、要有奖罚步伐 ；二、互检结果及资料要汇总上报、每月对上月检查出的宁静隐患整改情况要上报 ；三、下周开展分公司物资设备人员培训、月底再开展一次电工培训。
